ホーム | 当事務所の特長

企業が目標に向かって業績を伸ばし、黒字化を実現するためには、経営計画の策定が欠かせません。私たちは年次決算後に経営者様と面談し、売上予測、人件費、経費の見込みなどの経営指標を詳細に検討して、具体的な経営計画を作成します。策定した計画は、毎月の訪問時に予算と実績を比較分析。必要に応じて見直しも行い、確実にPDCAサイクルを回して計画の実効性を高め、企業価値の向上と持続的な成長に貢献します。

私たちは毎月顧問先企業を訪問し、正確な月次決算を行っています。毎月の訪問によって、会計データの確認や現場の実態把握、経営者様の抱える相談事から、様々な面での経営課題を早期に発見し、経営判断に必要な情報の迅速な提供と、改善に向けた提案を行います。また、法務や労務などが絡む複雑な課題については、弁護士や社会保険労務士などの専門家と連携し、包括的な解決策を提案。経営者様の良き相談相手として伴走します。

相続税対策のシミュレーションをベースに、不動産の有効活用や法人化などの選択肢を提示し、総合的な資産活用を提案します。相続が発生する前から、ご家族全員が納得できるように丁寧な説明と調整を行い、円滑な資産承継を実現します。不動産業者や金融機関とも連携し、お客様の大切な資産を次世代に確実に引き継ぐためのお手伝いをいたします。相続財産の評価から納税資金の確保まで、実務的なアドバイスで相続の“争族化”を未然に防ぎます。

創業時の各種手続き、資金調達プランの策定、事業計画の立案など、起業に必要な実務を総合的にバックアップします。資金調達が必要な場合は、金融機関との確かなネットワークを活用し、円滑な融資への支援を行います。創業後は毎月の訪問で経営状態を確認し、安定的な事業運営に寄り添い、成長段階に応じて法人化のタイミングや手続きをサポート。持続的な発展に向けて、会計、経営の面で実践的な助言をします。